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EPC下的石油天然气管道工程时时彩娱乐_项目管理-管道工程论文-工业论文.docx

EPC下的石油天然气管道工程时时彩娱乐_项目管理-管道工程论文-工业论文.docx
内容要点:
EPC 下的石油天然气管道工程时时彩娱乐_项目管理- 管道工程论文-工业论文——文章均为 WORD 文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要:在管道建设过程中不确定因素对于管道工程的质量有着非常重要的作用,而如果能够在 EPC 模式下对石油天然气管道工程项目进行管理,能够有效地促相关管理工作的顺利进行。本文就对当前 EPC 模式的特点以及实施过程中存在的问题进行分析,然后结合实际情况提出合理的优化措施。关键词:EPC 模式;石油天然气管道;时时彩开奖软件_工程管理1EPC 模式的特点对于我国项目施工行业来说,EPC 模式是一种新兴的管理模式,而且相比较传统的管理模式来说,EPC 模式有着非常多的优点。例如,在传统的管理模式中,管道项目施工的设计工作是需要业主进行负责的,并且在实际的施工过程中业主还需要对工程项目的实施情况进行监督和管理。一般来说,石油天然气管道建设项目的工作量比较大,而且工作过程中涉及到非常多的施工单位,并且对于技能水平也有着非常高的要求,这就会在一定程度上增加业主的工作压力。但是如果在 EPC 模式下进行项目工程建设,业主只需要进行合同签订,明确工期、安全、质量要求,完成前期的手续及外协工作,然后再由其他的公司进行项目建设工作。在 EPC 模式实施的过程中,总承包商需要负责设计工作、材料设备采购工作以及施工监督等多种工作,并且还要有效地保证业主的利益,从多方面为业主进行全面的考虑。当然在实际工作过程中,总承包商也要必须严格按照合同规定进行。而分承包商则需要对总承包商进行负责,保证在实际的建设施工中能够有效地落实合同中的各项规定和要求。所以说 EPC 模式能够有效地明确和划分双方的实际工作职责,有助于相关建设工作的顺利进行。在 EPC 总承包模式下,委托代理双方需要达成协议,共同签订有关工程项目建设的合同。首先业主和总承包商进行合同签订工作,然后总承包商再和分级承包商签订委托合同,各级分工明确。工程时时彩娱乐_项目管理灵活。EPC 模式中,业主将项目全部工作交给总承包者,就由总承包者对项目的进度计划、施工技术、管理等工作自主规划与安排,而业主只需要及时掌握工程进度及施工、质量等状况即可,这体现了 EPC 模式中业主与总承包者工作的灵活性。2EPC 模式的优势2.1 总承包商工作可发挥空间大EPC 模式中,业务委托总承包者对工程项目进行全过程的管理,而自己只负责整体调控,因此,总承包商的工作自由空间较大,可以充分发挥总承包者的技术水平与丰富的施工管理经验,以协助业主以最优的方式实现项目的最终目标。2.2 责任明确化EPC 模式中,业主与总承包签订定向合同,因此两者的工作范围与工作责任都将以明确化,这有利于工程项目的施工与管理,避免因为责任划分而出现经济或其他纠纷,影响项目经济效益及社会效益的实现。2.3 合同总价确定合同总价确定有利于合同双方对工程项目的成本投入及施工进度进行有效的管理与控制。2.4 双重监督工程时时彩娱乐_项目管理工作中过程控制与事后监督模式双重启用,确保建设目标的顺利完成。其中,过程控制指的是业主通过委托专业的监理咨询单位,对工程施工过程中的每一个环节做到严格的监督、检查,确保工程的进度、质量、安全等;事后监督则指的是业主在工程项目竣工的时候根据相关质量规范体系、合同约定及图纸等对已经完工的工程项目进行验收,对不合格的部分有权对承包单位提出整改的意见。3EPC 管理模式存在的问题我国原有的项目时时彩开奖软件_工程管理模式的使用时间比较长,所以在当前新的 EPC 总承包模式实施过程中仍然存在着许多问题。而且由于不能对 EPC 承包模式进行有效的运行,总承包公司的发展也并不顺利,对于实际的施工过程也有着一定的影响,本文就对当前 EPC 模式下管道工程时时彩娱乐_项目管理中

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